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南明について > 企業の文化 |
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信用を基礎に:誠――真心をこめてやれば金石といえども切り開くことができる。信――言った以上必ず実行し、行う以上必ず断固としてやる。人間としては信用がないと立身できない、商売としては信用がないと商売が成り立たない。信用は市場経済の魂だといっても過言ではない。信用は我国の企業の経営の伝統的な美徳でもある。すばらしい製品は企業の生存していくの先決条件であり、言ったことをしっかり守るという企業の信用は南明グループ今まで成長してきた中心となる要因である。南明はいつも自発的に信用の原則を守り、信用という理念で会社の経営を指導し、信用を企業の基とし、信用の理念を経営の終始に貫き、信用をグループの最大の無形の資産にしている。信用は人間としての基本であり、立身の基である。全ての道徳の前提でもある。現代企業は市場の主体でありながらも信用の守る主体でもある。完全な市場経済の下では信用が企業の資本、企業の財産、企業の競争力、企業の精神の第一の要素となる。
協力ウイン・ウイン:企業の生産、経営が単独、孤立的なことではなく、企業内部(一般の職員、管理の体制、企業の文化、福利厚生など)と外部(パートナー、カスタマー、民衆、法律政策など)の協力協調が必要である。上記の要因が割合に一致、協調されてはじめて、企業自身、カスタマー及び社会全体の共生、共栄、ウイン・ウインが実現され、利益の最大化が図られる。更に企業の成長と発展に力添えし、良い循環となる。「ウイン・ウイン」の範囲を投資者、内部の職員と社会までに拡大するということは「ウイン・ウイン」の価値観の発展である。「ウイン・ウイン」は企業の経営に有能、見識と礼儀を要求し、パートナーの立場に立って、相手の利益を考えることを要求する。「ウイン・ウイン」は成功か失敗かを問わないことではなく、お互いの誠意と信用のある協力によって共に勝つことである。そんなことができれば、会社の経営と発展の妨げが最少となり、パワーが最大となる。永く経営が期待でき、持続的な発展が実現できる。これは南明文化の中心となる価値観である。それを基にした文化は南明の「ウイン・ウイン文化」である。 | |
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| 管理理念: |
一流の品質とサービスで生存を求め、先進的な技術と管理で発展を促進する |
| 南明の経営理念: |
信用を基礎に、協力ウイン・ウイン |
| 南明の道徳観: |
誠実信用、親切調和 |
| 南明のコスト理念: |
勘定細かく、できるまでに節約された利潤をカスタマーに |
| 南明の行動理念: |
勉強に精励、思考に勤勉、行動に堪能、勉強を仕事に、仕事を勉強に |
| 南明の管理層の節操: |
勇気と見識、根気強く、志を遠大に、名利に淡泊 |
| 南明の企業目標: |
世界服装ファッションの航空港となること |
| 企業の精神: |
一心同体、共同創業、共同成長 | | | |
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 綱引き |
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 卓球競技 |
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 風船引き競技 |
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 会社のスポーツ大会チーム |
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